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    成功案例
    流程服務
    2015-05-06 17:11 點擊:

       北京簡易科技有限公司卓越流程服務事務部,致力于先進管理技術和改善技術的傳播與應用,幫助制造型企業有效使用資源,改善流程,成就最佳運營效益,同時幫助企業培養世界級制造管理人才,營造企業永續發展的內生環境。在咨詢方面,簡易科技對標世界制造,用智慧拆解難題,推動中國制造轉型升級。提出獨特定制化的工廠運營管理體系解決方案,并積極推進精益生產和六西格瑪管理在制造業的應用。我們關注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,開展了以結果為導向的雙贏咨詢服務模式。簡易科技推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞KPI推行的5S改善、制造員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、精益生產、六西格瑪和TPM全員生產保養等卓越流程管理咨詢服務。
       簡易科技咨詢在制造業信息化方面,深刻理解中國企業的實際狀況和需求,簡易科技以為企業量身定制數據平臺為核心業務,結合卓越流程梳理的優勢為企業提供穩定成熟的高性價比的服務。 簡易科技咨詢整合優秀信息化資源,為客戶提供工業4.0相關咨詢輔導和相關產品。在推動中國制造型企業成功進入工業4.0時代的進程中,簡易科技運用新的技術構建自己競爭優勢,提供從理念、概念的導入,路線規劃,解決方案設計和實施的完整解決方案。

       簡易科技卓越流程服務事務部不斷擴大的優秀專職咨詢專家隊伍,支撐著簡易科技的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。簡易科技作為制造業“從優秀到卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,涉及汽車產業、電子通信、醫藥化工、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。

    北京簡易科技有限公司卓越流程服務產品
    • 精益六西格瑪
    • 精益生產管理     
    • 精益工廠設計管理
    • 精益設備管理
    • 管理流程信息一體化咨詢服務
    • 信息化系統選型與實施指導服務

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